إدارة المشاريع التقنية

نقدّم إدارة متكاملة للمشروعات التقنية تشمل التخطيط، التنفيذ، المراقبة، وضمان الجودة باستخدام أرقى منهجيات الإدارة العالمية مثل PMI، PRINCE2، Agile.

🧩 المفهوم

نقدّم إدارة متكاملة للمشروعات التقنية تشمل التخطيط، التنفيذ، المراقبة، وضمان الجودة باستخدام أرقى منهجيات الإدارة العالمية مثل PMI، PRINCE2، Agile.

🎯 القيمة المضافة

ضمان التنفيذ وفق المعايير الزمنية والمالية المتفق عليها
إدارة المخاطر وتحديد أولويات المشروع لتحقيق أقصى فاعلية
مراقبة الأداء عبر لوحات تحكم رقمية تفاعلية Dashboard
بناء فرق عمل متكاملة وتنسيق فعال بين الموردين والشركاء

💡 أمثلة تطبيقية

إدارة مشروع بناء منصة وطنية رقمية

تطوير منصة حكومية شاملة للخدمات الإلكترونية

تطوير نظام ERP

إدارة مشروع تطوير نظام ERP في مؤسسة متعددة الفروع

إشراف على مشاريع التحول السحابي

إشراف على مشاريع التحول السحابي أو البنية التحتية التقنية

📋 المنهجيات المستخدمة

PMI PRINCE2 Agile Scrum Kanban Lean Six Sigma

🔄 مراحل إدارة المشروع

1
التخطيط

وضع خطة شاملة للمشروع وتحديد الموارد المطلوبة

2
التنفيذ

تنفيذ المشروع وفق الخطة الموضوعة

3
المراقبة

مراقبة التقدم وضمان الجودة

4
التسليم

تسليم المشروع النهائي للعميل

هل تريد إدارة مشاريعك التقنية بأعلى معايير الجودة؟

تواصل معنا اليوم واحصل على استشارة مجانية لإدارة مشاريعك التقنية

احصل على استشارة مجانية اتصل بنا الآن